Change-Prozesse erlebbar machen

Veränderungen sind in Unternehmen an der Tagesordnung, sei es beim inhabergeführten Mittelständler oder im internationalen Großkonzern. Das Management von Veränderungsprozessen erfordert Handlungssicherheit gerade auch in unbekannten Situationen, sei es bei kurzfristigen Strategiewechseln, in neuen Marktsituationen oder bei grundlegenden Organisationsveränderungen.

Die aktuellen Herausforderungen in Unternehmen lassen dabei immer wieder die zentrale Rolle einer angemessenen und wirksamen Kommunikation deutlich werden, um Unsicherheiten abzubauen und die Handlungsfähigkeit zu bewahren.

Gerade von Führungskräften wird in Change-Prozessen persönliche Kommunikationsstärke und authentisches Auftreten erwartet - der Chef als ganzer Mensch ist gefragt.

Aber nicht nur Führungskräfte müssen ihre Rolle im Veränderungsprozess bewusst wahrnehmen und gestalten. Gerade in komplexen und intransparenten Situationen müssen alle Prozessbeteiligten ein Bewusstsein hinsichtlich der eigenen Haltung erlangen und deren Wirkung erkennen.

Dazu gehört zunächst, die Sensibilität für die unterschiedlichsten Situationen und für alle Prozessbeteiligten zu steigern - und genau das lässt sich im Umgang mit Pferden erarbeiten und üben.
 
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